稳健乐观，未来可期！厦门鸿运国际集团召开2023年半年会-鸿运国际

稳健乐观，未来可期！厦门鸿运国际集团召开2023年半年会

2023.07.21 8549

7月21日，厦门鸿运国际集团召开2023年半年度经营工作会议。。集团董事会及经营班子、各项目公司管理团队、各职能部门代表及骨干员工等100多人出席了会议。。

柯家琪总裁作集团公司经营工作报告，指出上半年全集团时间过半业绩过半，“稳健乐观、未来可期”。。柯岚岚董事副总裁宣读集团公司致华师希平双语学校�：秃柙斯手醒У暮匦�。。王伟文董事副总裁作上半年财务工作报告，各项目公司负责人作上半年经营报告，集团审督委在会上发言。�；；；嵋橛杉哦禄崦厥�、总裁办主任吴勇慧主持。。

柯希平董事长在会上发表重要讲话，充分肯定了管理团队在上半年各司其职、主动作为取得的“过半”业绩，并为下半年工作提出指导性意见。。在管理团队和全体同仁的共同努力下，2023年上半年工作开启良好势头，为顺利实现全年经营目标奠定了坚实基础。。

教育事业喜报频传

上午会议开始，即令全体人员倍感振奋！柯岚岚董事副总裁代表集团公司，宣读了致华师希平双语学校�：桶蚕柙斯手醒У暮匦牛栈裣殖±酌粕�。�；；；οＦ剿镅？旖鲆荒瓯阒鸩较韵职煅С尚В捉炱崭哐谙妹攀兄始熘凶芫治痪尤忻癜煅Ｇ傲�。。学�；；；胖首试矗行Ч菇ň哂谢Ｌ厣目纬毯徒萄逑担俳葱戮窈褪导芰Φ奶岣�。。一年来，各学部获得全国、省、市、区级各类奖项达200多项，办学成效获得社会广泛关注和初步认可。。安溪鸿运国际中学今年高考再创佳绩，上线人数和上线率再创历史新高，其中物理类王炜烽同学夺得安溪县物理类状元，录取清华大学；；；首届“派位”学生中考取得了优异成绩；；；中招录取分数在泉州市民办学校中排名前列。�；；；嵋橹赋觯柙斯始殴菇恕�5+1”格局，即五大产业板块加教育事业板块。。其中单列的教育事业，与其他五大以盈利为核心的产业板块区分开来，体现了教育事业对于集团公司而言具有的特殊意义和内涵，也承载着更多企业的价值追求和使命情怀。。

经营业绩硕果累累

根据会议传递的信息，鸿运国际集团上半年时间过半业绩过半，为实现全年目标奠定了坚实基础。。全集团上半年实现净利润达到全年目标的近70%，总资产同比增长2%，负债率相比去年底继续有所下降、连续多年较好地控制在低位健康水平，财务指标健康，风险指标平稳可控。。其中：：证券投资板块所管理的国内证券资产市值增长率接近8%，国际证券资产已平仓及分红部分亦实现较大收益。。股权投资板块上半年新增布局了储能、医疗、新材料、高端装备等领域。。旗下运营的写字楼、商场、酒店等资产进一步提升了入驻率，较好地实现了上半年计划目标。。泉州、厦门酒店正在积极推动筹备进展，预计分别在2024年春节和2025年开业。。甘肃文旅项目上半年迎来客流高峰，新业态项目规划取得进展，有望随着当地高铁高速等交通配套的完善，迎来更大发展机遇。。矿业、贸易等受宏观形势和经济周期影响较大的板块，亦在复杂的国内外环境中进一步夯实了发展根基。。

柯家琪总裁：：

稳健乐观未来可期

柯家琪总裁在讲话中指出，在当前的经济环境下，全集团上半年取得的成绩难能可贵，可以用“稳健乐观、未来可期”来概括。。主要表现在：：一是业绩超过半年预期，趋势向好；；；二是财务指标健康，现金流充裕；；；三是我们不仅有效克服、安全度过了三年疫情压力，上半年又接续开启了良好的趋势，企业经营的基本面乐观、安全。。

柯家琪总裁同时强调，在经营好企业的同时，应积极履行好企业的社会责任，树立良好的社会形象。。据会议信息，上半年鸿运国际集团荣获首届福建慈善奖爱心捐赠企业，公司参与的公益活动和柯希平董事长的专访等，获得人民政协报、中华工商时报、新浪网等央媒和主流媒体报道超过50次；；；华师希平双语学校设立“林丹·谢杏芳青少年羽毛球基地”的新闻获得超800万曝光量，成为媒体热点事件。。

柯希平董事长：：

以扎实的业绩，

献礼30周年

柯希平董事长在讲话中，深入分析了今年以来民营企业所面临的国际国内形势和经营压力，解读当前支持民营经济发展的相关政策环境，充分肯定了上半年管理团队各司其职、主动作为所取得的成绩，同时也客观指出了工作中存在的不足和瓶颈，对下半年的经营工作提出指导性意见。。他指出，明年将迎来鸿运国际集团成立30周年，我们要以扎实的经营业绩，为集团30周年献礼。。柯希平董事长指出，要以改革创新的精神，积极推进集团的传统产业项目转型升级，主动开辟新的业务模式，提升传统产业项目的竞争力；；；要以只争朝夕的精神，大力推动新产业项目的筹建进展，力争按计划开业，抢抓市场机遇。。他特别强调，安全是企业发展的根本保证，必须以高度的�；；；馐叮繁Ｗ式鸢踩�、建设安全、生产安全、环保安全、消防安全等各环节安全事项万无一失。。集团总部及各项目公司要坚持例会制度，进一步做好内部管理制度建设，提高管理的规范化、精细化，加强成本意识和成本管理，推动增收节支。。要进一步建立健全考核体系和激励机制。。

同时，柯希平董事长还要求管理团队主动关心员工的工作环境，帮助员工解决生活上的困难；；；要抓好企业文化建设，丰富员工的文化生活，提高员工的归属感。。

会议在掌声中圆满落幕。。

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